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實(shí)驗(yàn)室管理服務(wù)
一、實(shí)驗(yàn)室管理的作用
良好的實(shí)驗(yàn)室管理是實(shí)驗(yàn)室正常運(yùn)作的基本保障。良好的實(shí)驗(yàn)室管理依賴于實(shí)驗(yàn)室管理層的高度重視,來自于實(shí)驗(yàn)室全體人員的自覺遵守各種管理規(guī)定。特別是準(zhǔn)備或已經(jīng)通過CMA/CNAS認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室,更加依賴于良好的實(shí)驗(yàn)室管理,捋順實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作,特別是CNAS準(zhǔn)則及相關(guān)要求中的:人員、設(shè)備、環(huán)境、方法、物料、計(jì)量、抽樣、樣品、質(zhì)量、記錄管理等方面,方能保證實(shí)驗(yàn)室檢測能力和質(zhì)量的可信度。
實(shí)驗(yàn)室管理可以從以下幾個(gè)方面著手:人力資源、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)能力管理、儀器設(shè)備管理、設(shè)施環(huán)境條件管理、物料管理、檢測方法管理、量值溯源管理、樣品管理、抽樣管理、質(zhì)量控制管理、文件管理、記錄管理等。
其管理方式可以通過:一要完善硬件設(shè)施;二要完善軟件配置,制定相關(guān)制度,完善相關(guān)程序和管理措施;三要抓好人員技能培訓(xùn);四要抓好檢測數(shù)據(jù)考核;五要隨時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和測評(píng);六要定期對(duì)試劑、藥品、器具、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)校訂;七要與同行業(yè)做好溝通并進(jìn)行樣品交流。八要嚴(yán)格數(shù)據(jù)報(bào)出管理,做到考慮周全,結(jié)果具有代表性原則。九要定期換崗、考核等
二、君利檢測可以提供的管理培訓(xùn)服務(wù):
1、質(zhì)量體系方面培訓(xùn)內(nèi)容 (管理要素方面)
□ 建立管理體系文件 □內(nèi)審員培訓(xùn) □不符合工作、糾正措施、預(yù)防措施培訓(xùn) □內(nèi)部審核工作管理 □ 管理評(píng)審工作 □其他
2、檢測技術(shù)方面培訓(xùn)內(nèi)容 (技術(shù)要素方面)
□合同評(píng)審管理 □ 分包管理 □供應(yīng)商及采購管理 □人員培訓(xùn)、考核與資格確認(rèn)管理□環(huán)境設(shè)施條件管理 □ 檢測技術(shù)方法管理 □ 化學(xué)試劑管理專項(xiàng)培訓(xùn)(劇毒、易制毒試劑)□ 儀器設(shè)備管理 □ 校準(zhǔn)/檢定管理 □儀期間核查管理 □ 參考標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)溶液管理 □樣品管理 □抽樣管理□ 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理 □實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)管理 □實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)督工作管理 □檢測報(bào)告管理 □其他
三、君利檢測可以提供實(shí)驗(yàn)室管理服務(wù)
1、品質(zhì)管理服務(wù):
已經(jīng)獲得CMA/CNAS認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室,為持續(xù)維持質(zhì)量管理體系順利運(yùn)作,更加順利通過認(rèn)證認(rèn)可機(jī)構(gòu)的監(jiān)督評(píng)審及復(fù)評(píng)審工作;君利檢測可為實(shí)驗(yàn)室提供長期品質(zhì)顧問服務(wù),確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作符合《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》和CNAS準(zhǔn)則的要求。
2、實(shí)驗(yàn)室管理體系培訓(xùn)服務(wù):
根據(jù)客戶實(shí)際需要開展專題培訓(xùn),主要有:內(nèi)審員培訓(xùn)、測量不確定度培訓(xùn)、授權(quán)簽字人培訓(xùn)、人員管理培訓(xùn)、儀器設(shè)備管理培訓(xùn)、計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)、檢測方法確認(rèn)與驗(yàn)證工作培訓(xùn)、供應(yīng)商管理、抽樣管理培訓(xùn)、樣品管理培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)等。
3、實(shí)驗(yàn)室管理持續(xù)改進(jìn)服務(wù):
根據(jù)客戶要求,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量、物料、設(shè)備、人員、記錄等管理板塊進(jìn)行評(píng)估,找出存在的問題并提供改善建議和方案。